El liderazgo en la farmacia comunitaria: acompañar, diagnosticar y mejorar

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El pasado septiembre, nuestra gerente de FarmaEmoción, Desirée Ballesteros, fue entrevistada por Diario Médico para hablar sobre un tema fundamental en el ámbito farmacéutico: El liderazgo en la farmacia comunitaria. En esta entrevista,

Desirée comparte sus ideas y estrategias para liderar equipos de manera activa, destacando que el acompañar, diagnosticar y mejorar a los equipos es esencial para el éxito en la farmacia.

“El que siempre dirige se agota, mientras que el que acompaña vive un proceso maravilloso de ver cómo fluye todo.” Esta frase busca resumir el eje central del liderazgo activo en la farmacia, en donde conocer a cada miembro y entender que los cambios requieren tiempo y paciencia marca la diferencia entre ser un líder que guía y un director que controla.

Durante el reciente webinar organizado por Concep by Glintt, Desirée subrayó la importancia de cuidar y potenciar el talento en la farmacia comunitaria. “Las personas no compran lo que haces, compran el para qué lo haces”, destacó. Esto pone en valor el papel del farmacéutico como un referente de conocimiento y asesoramiento para sus clientes.

Desde nuestra visión el liderazgo activo, va más allá de solo dirigir; la importancia recae en empoderar al equipo, fomentar el desarrollo de talento, adaptarse a los cambios y enfocarse en resultados claros y medibles, para construir un ambiente colaborativo y de alto rendimiento.


Para descubrir cómo liderar equipos con un enfoque humano y efectivo, y cómo esta visión de liderazgo puede transformar la farmacia comunitaria.Te invitamos a leer la entrevista completa en la página del diariomedico.com


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